Traject “Versterking Duurzame Inzetbaarheid”

Bezig zijn met het beheren van verzuim van uw medewerkers is erg belangrijk. Echter zal curatie moeten verschuiven naar preventie en amplitie (het versterken en vermeerderen van het welbevinden van medewerkers). Daarbij is aandacht voor medewerkers cruciaal.

Om tot duurzaam inzetbare medewerkers te komen is het van groot belang een op elkaar afgestemd universeel traject op los te laten. Het aanbieden van een enkel onderdeel van het verandertraject zal namelijk niet de gewenste duurzame verandering laten plaats vinden.

Via het waarderend onderzoeken krijgen wij een goed beeld van uw organisatie. De digitale vragenlijsten, een-op-een gesprekken en het meelopen van een van onze psychologen of master coaches geven ons en goede indruk van de mate van duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers. Zo komen wij, samen met u, tot een verandertraject waarbij uw medewerkers bewust worden van hun fysieke- en mentale belastbaarheid, daarin ontwikkelen en zich sociaal veilig voelen. Ons VakMENSschap model zal daar onderdeel van zijn. Dit model is door ons de laatste 25 jaar ontwikkeld en wetenschappelijk onderbouwd.

Door middel van onze voortgangsmonitor maken wij de individuele voortgang of teamontwikkeling van het veranderingstraject visueel. Zonodig sturen wij dit proces bij om het gestelde doel, duurzaam inzetbare medewerkers, te behalen.

De resultaten die dit opleveren zijn:

• Meer plezier op het werk
• Minder stress
• Grotere betrokkenheid
• Toe nemen van bevlogenheid
• Minder verloop
• Minder verzuim
• Beter effectief en efficiënt werken
• Grotere winstgevendheid

Wij bieden binnen het universele traject de volgende items aan:

• Voor nieuwe medewerkers
  • Selectie-assessment
• Voor medewerkers die al langer in dienst zijn
  • Preventief Medisch Onderzoek (Dit geeft een goed beeld van de fysieke en mentale gesteldheid)
  • Leefstijl advies door een leefstijlcoach
  • Ontwikkel-assessment
• Voor teams
  • Het traject Mentale Veerkracht bestaat uit de volgende trainingen:
    • Verbindend leiderschap
    • Samenwerking: Ik & het team
    • Mentale Veerkracht en Adaptiviteit
    • Sociale veiligheid en Verbondenheid
    • Lerende organisatie
    • Intervisie
    • We gebruiken hierbij Virtual Reality in combinatie met biofeedback

Onze psychologen, master coaches en leefstijlcoaches verzorgen de trainingen en workshops van de elementen uit ons VakMENSschap model. Via ons De Kern Academy Blended-learning Platform kunnen de medewerkers zich op het werk of thuis voorbereiden op de trainingen en workshops. Ook kunnen zij binnen het platform online communiceren met de trainers.

Aan het einde van het traject, als men voldoet aan de gestelde eisen, vindt er een individuele- en teamcertificering plaats. Men ontvangt een “Coin” en het team een schildje “Duurzame inzetbaarheid”. Door ieder kwartaal workshops bij te wonen waarbij “Permanente Vormings Punten” verdiend kunnen worden, toont de medewerker aan “Coin”-waardig te blijven. Daarbij is borging onderdeel van de gecreëerde duurzame inzetbaarheid. Ook daarvoor pakken wij onze verantwoordelijkheid op.

Om de borging zo effectief en efficiënt mogelijk te laten plaatsvinden, hebben wij voor interne coaches en trainers een train-de-coach/ trainer een ontwikkelprogramma samengesteld.

• De Kern Academy coach
• De Kern Academy senior coach
• De Kern Academy master coach

Indien u interesse hierin heeft, neem contact op met Ron van Marrewijk of Thijs van Meegen. Zij kunnen u uitleg geven over de inhoud van dit programma.

”If you inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader!” (John Quincy Adams)